Aplicación de la metodología (JIT) Just in Time para aumentar la productividad en las Empresas Latinoamericanas

Resumen

En la actualidad, en el mundo, las empresas están en constante desarrollo que se deben adaptar a un escenario más demandante. Siendo así, el sector comercial el motor decrecimiento y así aumentar la producción. En el presente trabajo se analiza el enfoque de la herramienta justo a tiempo (JIT) se enfoca en optimizar los procesos eliminando aquellas operaciones en las que se incurren, identificando las actividades que no da un valor añadido a las empresas, para así lograr el incremento de la productividad con estrategias constantes aplicando la mejora continua.  Está basado en lograr buenos resultados, aplicar la eficiencia y eficacia a todos los procesos que realizan las empresas para obtener los mejores resultados, para ello es necesario optimizar la calidad de los procesos para generar una mayor rentabilidad, elevar las ventas, evitar las pérdidas, garantizar la satisfacción y fidelizar a los clientes.

El objetivo de la revisión sistemática es conocer la aplicación de la metodología Just in Time a todo tipo de empresas para generar productividad en los procesos latinoamericanos, mejorar la competitividad y minimizar los costos de las empresas.

Esta investigación científica se trabajó basado en la metodología PRISMA, para el desarrollo de ello se utilizaron buscadores de estudio como SCIELO, SPRINGER LINK, PROQUEST GOOGLE ACADÉMICO, DIALNET y REDALYC usando buenos criterios delimitantes dentro de los que se utilizaran revistas del 2010 - 2022, tanto en español como inglés.

A partir de esta revisión sistemática, se buscará mejorar el impacto sobre la implementación y metodología del Just in Time para aumentar la productividad en todas las empresas que lo aplicarán, teniendo en cuenta la evaluación de los indicadores de proveedores, inventarios, MRP (Planificación de los requerimientos de

material). Se implementará una cultura orientada a la calidad y la variable dependiente del proceso productivo, tiene como dimensiones en todo lo que es eficiencia y eficacia, dando importancia a la optimización de los recursos. La conclusión principal es la aplicación del sistema JIT como una herramienta clave en la subsistencia de las industrias para así obtener los resultados esperados con un valor añadido, al realizar la evaluación de las ventajas estratégicas en las organizaciones para así entregar al mercado el producto solicitado.